Геофумадас - энэ дижитал мөчний чиг хандлагын талаар

Дижитал хэрхэн явах нь таны инженерийн сорилтуудыг хэрхэн яаж өөрчлөх вэ?

Холбогдсон мэдээллийн орчин нь энэ талаар ярихаас гадна таны барилгын төслүүд дээр алхаж явдаг.

 Бараг бүх инженерийн, архитектур, барилгын (AEC) мэргэжилтнүүд ашгаа нэмэгдүүлэх, бизнесийнхээ хариуцлагыг бууруулах шинэ аргыг хайж олоход анхаарлаа төвлөрүүлдэг. Технологи маш хурдан хөдөлдөг тул мэдээллийн олон эх сурвалж байдаг тул энэ нь хэцүү байж болно. Үүнийг ашиглах цаг гаргах тохиолдол болдог.

Гэхдээ энэ нь бидний өдөр тутмын зах зээлтэй ямар холбоотой вэ? Миний хамтрагчдын нэг нь эзэн-операторын үйлчлүүлэгчээс маш сонирхолтой имэйл хүлээн авлаа.

“Бидэнд тулгараад байгаа хамгийн том бэрхшээл бол гэрээ байгуулах үед гүйцэтгэгчид ярьдаг мэт боловч төслийн багуудын хувьд нэн тэргүүний асуудал биш учраас хэрэгжилт нь зогсдог. Эзэмшигч хөгжүүлэгчийн хувьд бид шинийг санаачлагч байхыг хүсч, үнэхээр эрт нэвтрүүлж, хэрэгжүүлэх чадвартай гэрээлэгч нартай түншлэхийг хүсч байна."

Эдгээр өдрүүдэд барилгын шинэчлэл ямар санал болгож байгааг тодорхойлоход хэцүү байдаг. Түүхэн өгөгдөл эсвэл метадата хавсаргаагүйгээр үйлчлүүлэгч рүү хүргэсэн терабайт өгөгдөл үү? зураг бүхий анхны тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэгчийн гарын авлага; эсвэл нийлүүлсэн хөрөнгийг барьсан / эцсийн байдлаар тохирохгүй зураг, өгөгдөл?

 ProjectWise ба AssetWise гэх мэт нэгдсэн систем нь аливаа төрлийн төслийн өмчийн хувьд зайлшгүй шаардлагатай зүйл юм. Би энэ цувралын 3, 4-р зүйлд (Үнэний нэг эх үүсвэр нь дэд бүтцийн дизайны салбарыг хэрхэн яаж өөрчлөх вэ, яагаад дизайны процессыг залруулах хэрэгтэй вэ) дээр дурдсанчлан, хэтэрхий оройтохоос өмнө системийг оролцуулах нь зүйтэй.

Зах зээл дээр олон тооны системүүд байдаг бөгөөд бүгдэд нь тохирох систем байдаггүй. Жишээлбэл, хэрэв танд дэд бүтцийн томоохон төслүүд байгаа бол тогтвортой байдлыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Асуудлыг зураг төслөөс барилга угсралт, үйл ажиллагаа руу шилжүүлэхийг хүсэхгүй байна. Надтай хамтран ажилладаг хэд хэдэн үйлчлүүлэгчид энэ асуудалд огт өөр өнцгөөс хандаж байна. Тэд үүнийг "асуудлын урвуу инженерчлэл" гэж нэрлэдэг.

Хэрэв та богино хугацааны ялалтыг л хайж байгаа бол өөр олон тооны харанхуй мэдээллийн дуу чимээтэй болно. Үйлчлүүлэгчийн хувьд та өөрийн төслийг BIM-д бүрэн нийцүүлэхийг хүсч байна.

Эзэмшигч-операторууд өөрсдөө эдгээр гурван асуултыг тавьж байна.

1. 1.  Энэ нь ялангуяа төслийн амьдралын мөчлөгийн хамгийн урт хэсэг учраас хөрөнгийг удирдахад надад юу хэрэгтэй вэ?
   2.  Барилга барихад надад юу хэрэгтэй байгаа вэ, хөрөнгийн менежменттэй уялддаг уу?
   3. Зураг төсөл, техник эдийн засгийн үндэслэл, төслийн менежментийн програм хангамжтай холбоотой байхын тулд надад юу хэрэгтэй вэ?

Тэнд очихын тулд танд CDE хэрэгтэй: холбогдсон мэдээллийн орчин,

Энэ нь нийтлэг мэдээллийн орчин биш юм.

Хоёр систем хоёулаа төсөлд мэдээлэл солилцдог боловч Connected Data Environment (CDE) нь цорын ганц нийцтэй үнэний эх сурвалж юм. CDE нь төслийн туршид өгөгдлийг удирдах, тараах, цуглуулах, хадгалах боломжийг олгоно. Энэхүү ашиглалтын хугацаа нь хүмүүсийн бодож байснаас илүү урт байх болно, ялангуяа та 30 жилийн хугацаанд хийсэн засварын ажлын тоог тооцох үед. Үндсэндээ BIM нь бүх зөв мэдээллийг зөв форматаар авах боломжийг бүрдүүлж, тухайн хөрөнгийн ашиглалтын туршид багтаа зөв сонголт хийх боломжийг олгодог. Буруу ойлголт, ялангуяа эхний өдрүүдэд BIM бие даасан 3D загвар бүтээх гэж байсан юм. Энэ бол худлаа. Үүний оронд BIM нь үндсэндээ төсөл байгуулах, ажиллуулах арга юм.

BIM төвд үндсэн үүрэг байдаг: ажил олгогчийн мэдээллийн шаардлага. Эдгээр шаардлага нь тухайн хөрөнгийг гүйцэтгэхийн тулд ажил олгогч хөгжүүлэхийг хүсч буй мэдээллийг тодорхойлдог. Ажил олгогч нь гэрээний баримт бичгийг эхэнд нь тогтоож, зохих мэдээллийг бий болгож, системийг төслийн туршид ашиглаж байгаа эсэхийг баталгаажуулдаг.

 Бид CDE-ийн тухай ярихад бидний тодорхойлох дараагийн нэр томъёо нь дижитал ихэр болох физик биет хөрөнгө, үйл явц эсвэл системийн тоон дүрслэл, мөн түүний гүйцэтгэлийг ойлгож, загварчлах боломжийг олгодог инженерийн мэдээлэл юм. Ихэвчлэн дижитал ихэрийг мэдрэгч, тасралтгүй судалгаа зэрэг олон эх үүсвэрээс түүний статус, ажлын байдал, байрлалыг бодит цаг хугацаанд нь байнга шинэчлэн шинэчлэх боломжтой байдаг. Дижитал ихэр нь хэрэглэгчид хөрөнгийг харах, статусыг шалгах, дүн шинжилгээ хийх, тархины шуурга ашиглан хөрөнгийн гүйцэтгэлийг урьдчилан таамаглах, оновчтой болгох боломжийг олгодог.

Тоон ихэрийг физик эд хөрөнгийн ашиглалт, засвар үйлчилгээ, түүний дотор тэдгээрийн систем, процессыг оновчтой болгох хэрэгсэл болгон ашигладаг. Дижитал ихэрээс авсан мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийснээр олон тооны сургамж авах боломжтой бөгөөд энэ нь багийн бодит бодит хөрөнгийн хамгийн дээд үнэ цэнийг буцааж өгөх боломжийг олгодог.

Хөрөнгийн үйл ажиллагаанд нөлөөлөхгүйгээр тоног төхөөрөмжийг засварлах хамгийн оновчтой цаг хэзээ болохыг мэдэхийн тулд хичээлийг дижитал симуляци хийх замаар сурч болно. Мэдрэгч болон хиймэл оюун ухааны нэмэлтийг нэмснээр та бодит цагийн мэдээллийн дүн шинжилгээ хийх, энэ өгөгдлийг түүхэн өгөгдөлтэй харьцуулах боломжтой болно.

2018 оны XNUMX-р сард Их Британийн Дижитал Барилгын Төвөөс нийтэлсэн Gemini Principles-ийн дагуу дижитал ихэр нь "бие махбодийн бодит дижитал дүрслэл" юм. Дижитал ихрийг бусад дижитал загвараас ялгаж буй зүйл нь түүний биет ихэртэй холбогддог." Үндэсний дижитал ихэр нь "аюулгүй хуваалцсан мэдээллээр холбогдсон дижитал ихрүүдийн экосистем" гэж тодорхойлогддог.

 Миний хамтран ажиллагснаас эзэмшигч-операторын үйлчлүүлэгчээс ирүүлсэн имэйлийг харахад байгууллагууд нэг үүлд суурилсан платформ дээр аль болох нэгтгэхийг хүсч байгаа нь тодорхой байна.

Орон нутгийн давхардсан мэдээллийн Silos-ийг устгаад зогсохгүй, мэдээллийг шинэ динамик түвшинд нээх боломжийг бий болгодог.

CDE нь барилгын салбарт хамгийн сайн туршлага, гэрээний ажлын урсгалыг дамжуулахад тэргүүлэх үүрэг гүйцэтгэдэг. Эдгээр нь дижитал бэхэлгээний үндэс суурь юм.

Яагаад дизайны мэдээлэл тааруухан байгаа нь таны төслүүдэд үнэтэй байдаг

 Барилгын төслүүд илүү төвөгтэй болж, шийдэл нь гардаг холбогдсон мэдээллийн орчин.

Саяхан хотын төвд хэрэгжүүлсэн төсөл дээр томоохон бэрхшээлтэй тулгарсан нэгэн хөгжүүлэгч найзтайгаа гэр бүлийн амралтын өдрүүдээ өнгөрөөсөний дараа байдал нь шилжилт хөдөлгөөн, боломжтой байдлаас шалтгаалан гэрээ хэрхэн өөрчлөгдсөн, өөрчлөгдөх талаар бодох болсон. өгөгдөл. Найз бид хоёр амралтын өдрүүдэд зураг төсөл, барилгын ажлын талаар ярилцлаа. Энэ дүр зургийг тохируулахын тулд энэхүү хувийн түрээсийн салбарын (PRS) схемийн үзүүлэлтүүд нэлээд шулуун байв.

Ерөнхийдөө миний найзын төсөлд тулгарч байсан бэрхшээлүүд нь дахин хийх ажлын хэмжээ, хариуцлагын улмаас байсан, учир нь дизайны хэд хэдэн өөрчлөлт гарсан. Энэ төслийг санаад дахин ажил хийх нь энэ салбарт хэр үнэтэй болохыг судалж эхлэв.

Хэрэв та олон улсын судалгааны заримыг уншсан бол эдгээр алдаанаас зайлсхийх шууд өртөг нь төслийн үнийн дүнгийн 5% -ийг эзэлдэг. Энэ үзүүлэлтийг нийт зах зээл дээр ажиллавал Их Британид жилд ойролцоогоор 5 тэрбум фунт стерлинг буюу 6,1 тэрбум доллар нэмж өгдөг. Гаргасан сэрэмжлүүлгийн тоог харгалзан үзсэний дараа энэ үнэ цэнэ нь зах зээл дээр ажиллаж буй ихэнх гэрээлэгчдийн ашгийн дундаж түвшингээс их байна.

2015 оны Get It Right Initiative (GIRI) судалгаагаар гайхамшигтай өндөр үнэ цэнэтэй байгааг харуулж байна. GIRI нь Иргэний Инженерийн Институтын шилдэг туршлагуудын самбар дахь хэлэлцүүлгээс гарсан. Тооцоогүй болон шууд бус зардлыг оруулбал GIRI нь төслийн өртгийн 10% -иас 25% хооронд, ойролцоогоор жилд 10-25 тэрбум фунт стерлинг (12-30 тэрбум ам.доллар) байх болно гэж тооцоолсон.

GIRI-ийн мөрдөн байцаах ажиллагаа нь алдааны 10 шилдэг шалтгааныг тодорхойлсон бөгөөд эдгээр нь:

1.     Төлөвлөлт хангалтгүй байна
2.     Хожуу загварын өөрчлөлт
3.     Дизайн мэдээлэл тааруу
4.     Чанартай холбоотой муу соёл.
5.     Зохицуулагдаагүй дизайны мэдээлэл
6.     Барилгын зураг төсөлд хангалтгүй анхаарал халамж тавьдаг.
7.     Худалдааны хэт их дарамт (санхүүгийн болон цаг хугацаа)
8.     Муу менежмент, интерфейсийн дизайн
9.     Багийн гишүүдийн хоорондын харилцаа холбоо үр дүнгүй байна.
10. Хяналтын ур чадвар хангалтгүй байна

Би дизайны менежментийн сэдвийг сонирхол татсан. GIRI-ийн мөрдөн байцаалт нь зохицуулалттай зураг төсөл дутагдалтай байгаагаас зураг төслийн алба, газар дээрх хангамжийн сүлжээ хоорондын мөргөлдөөн гарч, засвар, саатал, өртөг нэмэгдэхэд хүргэсэн болохыг харуулж байна.

Гэсэн хэдий ч GIRI-ийн тайланд онцолсон олон асуудлын энгийн шийдэл байдаг: үүлд суурилсан технологи. ProjectWise болон SYNCHRO гэх мэт системүүд дараахь асуудлуудыг хэд хэдэн хэлбэрээр бууруулж болно.

• Хамтын аюулгүй, аюулгүй уур амьсгал гар утас гэх мэт гар утасны төхөөрөмж ашиглан баримт бичиг, дизайн, загварыг газар дээр нь хянах боломжтой.
• Хянах чадвар зөв материалыг үйлдвэрээс шууд сайт дээр шууд ирэхийг баталгаажуулах.
• Хяналтын хуудас, талстжуулалтаар хангах боломжтой системүүд төсөл зөв чиглэлд явж байгааг баталгаажуулах.

Гэсэн хэдий ч, бид Bentley-ийн хамгийн сүүлийн үеийн судалгаагаар (Миний өмнөх өгүүллээр Барилгад Дижитал хэлбэрээр ашигласны ач тусыг нээдэг) үзсэн боловч ихэнх гүйцэтгэгчид энэ технологийг давуу тал болгон ашигладаггүй. Bentley-ийн судалгаагаар компаниудын бараг тал нь (44.3%) компани эсвэл төслийн гүйцэтгэлийг хязгаарласан эсвэл огт хараагүй гэсэн дүн гарчээ. Судалгаанд оролцогчдын тал хувь нь төслийн мэдээлэл цуглуулахын ач холбогдлыг ойлгосон боловч тоон үзүүлэлтээр үүнийг бүрэн ашиглаж чадаагүй байна. ProjectWise систем ашигладаггүй компаниуд дутуу байна.

Ажлын урсгал, дизайныг хурдасгах

Инженерүүд өдрийн 40% нь мэдээлэл хайх эсвэл файл татахыг хүлээхэд зарцуулдаг гэж тооцдог. Шаардлагатай мэдээллийг хүн бүрт хурдан, хаана хэрэгтэй байгаа талаар төсөөлөөд үз дээ.

Эмх замбараагүй ажиллана

Харилцаа холбооны тасалдлыг багасгахын тулд багаа холбосон өгөгдлийн орчинд байрлуул. Бүх өгөгдөл, хамаарлыг цогцоор нь олж ав, ингэснээр хүн бүр хамгийн сүүлийн үеийн мэдээллийг гартаа авах боломжтой болно.

 Үүлэнд итгэх итгэл, хяналтыг олж авах

Клоуд үйлчилгээгээр дамжуулан төслийн баг болон хангамжийн сүлжээгээ холбоно уу. Мэдээллийн технологийн саад тотгорыг багасгах, WAN-ийн гүйцэтгэлийн асуудлыг удаашруулах, цар хүрээтэй байх, мэдээллийн аюулгүй байдал.

Эцэст нь манай найз бид хоёр гайхалтай савтай порто ашиглан үнэтэй дахин боловсруулалт хийхээс зайлсхийх хамгийн сайн арга бол өөрсдийгөө тоон хэлбэрээр тоолох явдал юм. Дижитал технологийг ашиглахгүйгээр төсөл нь дизайны өөрчлөлттэй холбоотой үнэ цэнэтэй цагийг (мөн зардал гарах болно) үрэх болно.

Та яагаад дизайны зөв процессыг авах хэрэгтэй байна

Үнэний нэг эх сурвалж таны дизайны үйл явцыг оновчтой болгох боломжтой төслийн ажлыг илүү сайн хүргэхийн тулд.

Олон аялагчдын адилаар би Лондон руу Эстоноор дамждаг. Шинээр байгуулагдсан 330 миль замыг барихаар төлөвлөж байгаа тул төсөл миний аялалд маш бага саад учруулсан юм. Энэ төсөл нь Bentley-ийн ProjectWise-ийг ашигладаг тул барилгын хананы цаана юу болж байгааг би гайхаж байсан.

Эндээс харахад HS40,000-ийн Euston платформууд нэг өдөр суурьшдаг 2 гаруй хүний ​​цогцос бүхий том оршуулгын газар байдаг. Нэгэн цагт Сент Жэймс 'Гарденсын оршуулгын газар удахгүй Лондон хотоос галт тэрэг, зорчигчид 225 миль хүртэл явах гарц болох болно.

40,000 багц хүний ​​цогцсыг бүртгэх нь Лондонгийн HS2 гарцыг барихтай харьцуулахад энэхүү баатарлаг төслийн хувьд амаргүй ажил мэт санагдаж байна. Хүргэлтийн багийн ажил ахих тусам тэд төслийн хэлбэр, функцийг багтаасан анхны дизайны төслийг хангахын тулд захиалагч болон дизайны багын тогтоосон дизайны шаардлагын талаархи ойлголтыг аажмаар хөгжүүлэх болно.

Одоогийн Эустон буудлын дэргэд зогсож байсан аялагч бөгөөд мэдээллийн самбарыг харахыг хүсч, саатсан галт тэрэгний тавцан тавиулахыг хүсч, станц зөв ажиллахын тулд хичнээн их өөрчлөлт шаардагдсаныг би мэднэ.

Энэ үед хүргэлтийн баг нь дизайныг гүнзгий тайлбарлах, зураг зурах шаардлагатай болох зүйлийг хөгжүүлэх, өргөжүүлэх чиглэлээр дизайнерын багтай хамтарч ажиллах болно.

Хоёр баг хоёулаа урагшлах тусам шуурганы өмнө, өөрчлөлтийн давалгааны болон загвар өөрчлөлтийн өмнө тайван байдаг. Дизайн дахин төлөвлөлт, асуудал, хариуцлага нь аливаа дизайн, хүргэх багийн хооронд маргаан үүсгэж болзошгүй юм.

Эдгээр тоймууд нь баг бүрдүүлэх, бүртгэхийн тулд нэлээд хугацаа шаардагдахаас гадна хангамжийн сүлжээг хянаж, батлах, зааварлахад бухимдалтай байдаг.

Хэрэв бид томоохон дэд бүтцийн төсөл биш аливаа төслийн эхлэл рүү эргэж орвол үйлчлүүлэгч нь дизайны багтай хамтарч, төслийн хүргэх ёстой зүйлийн хураангуйг бий болгоно. Энэхүү хураангуй дотор үйлчлүүлэгч нь дизайныг хангах ёстой хэд хэдэн гол гүйцэтгэл, шаардлагыг тогтооно.

 Үйлчлүүлэгчтэй харилцах нь дараахь дөрвөн алхамыг дагана.

1. Програмчлал / зураг төслийн өмнөх үе шат
2. Схем дизайн
3. Дизайн боловсруулах.
4.  Барилгын зураг / график

 Барилгын бизнес эрхэлж эхэлснийг би одоо хүртэл санаж байна. Тэр үед эдгээр үйлчлүүлэгчдийн харилцан үйлчлэл нь цаасан, аммиакийн үнэр нь багцыг бэлдэж, өрөөг дүүргэж, шаардлагатай чиглэлд задалсны дараа тохиолдох байсан. Өнөөдөр өгөгдөл, 3D загварууд нь аливаа зүйлийг илүү төвөгтэй болгож чаддаг.

Гэсэн хэдий ч эдгээр хүндрэлээс зайлсхийх шийдэл байдаг. ProjectWise болон SYNCHRO гэх мэт програмууд нь хяналттай, хамтын байдлаар үүнийг бий болгох, түгээхээс өмнө дизайнерын багт 3D хэлбэрээр бүтээх боломжийг олгодог. Энэхүү практик нь сонирхогч талууд болон нийт дизайнеруудын баг хоорондын харилцаа холбоог сайжруулаад зогсохгүй төсөл бүрт байдаг өөрчлөлтийн стрессийг багасгах боломжтой юм. МакКинси гэх мэт компаниудын хийсэн судалгаанаас бид хамгийн том төслүүдийн 20% нь гүйцэж, 80% нь төсвөөс давж гарч байгааг бид мэднэ.

 Эдгээр өөрчлөлтийг хянах, бууруулах шаардлагатай байгаа.

Хэрэв дизайны алдаа гарсан бол одоогийн системүүд энэ алдааг засахад хялбар болгодог. Чухал шалгуур нь өөрчлөлт, мэдээллийг хурдан шуурхай хуваалцах явдал бөгөөд хүргэх баг болон түүний хангамжийн сүлжээнд сайтад хамгийн бага нөлөө үзүүлэхүйц байдлаар хариу үйлдэл үзүүлэх боломжийг олгодог.

Хэрэв бид Байгаль орчин, хүнс, хөдөө аж ахуйн газрын (DEFRA) сүүлийн үеийн тайланг авч үзвэл барилгын хог хаягдал маш өндөр хэвээр байгаа бөгөөд ихэнх нь дахин боловсруулалтаас гардаг. Энэ дадлага нь эцэстээ мөнгө, цаг хугацаа, материалыг хэмнэх болно.

Мотт МакДональд эдгээр үр өгөөжийг Thames Tideway East төсөл дээр ажилласныхаа төлөө үнэний ганц эх үүсвэрийг хэрэгжүүлснээр олж харсан. Хар тугалганы дизайнерын хувьд уг байгууллага Лондонгийн аюултай хуучин бохир усны системийг сайжруулахыг зорьж байв. Комплекс 4.000 тэрбум фунт стерлинг (4.900 тэрбум долларын) төслийг удирдахаас гадна Мотт МакДональд үүнийг төлөвлөснөөс хоёр жилийн өмнө хүлээлгэж өгөхөд бэрхшээлтэй байсан. Гэсэн хэдий ч, хэрэв байгууллага нь төслийнхөө бүхэл бүтэн баг хоорондын хамтарч ажиллах боломж олгохгүй бол хоцрогдох эрсдэлтэй үе шатуудыг даван туулж болзошгүй юм.

Амжилтанд хүрэхийн тулд Мотт МакДональд нь олон төрлийн байгууллага, дизайны хичээл, газарзүйн байршилд багтсан төслийн багийнхныг удирддаг орчинд хамгийн сүүлийн үеийн мэдээллийг хялбархан олж авах, солилцох боломжийг хангах ёстой байв. Мотт МакДональд багийнхаа гишүүдийг цуглуулж, холбосон өгөгдлийн орчинд агуулга зохиох замаар энэхүү шийдлийг хэрэгжүүлсэн. 12 дизайны чиглэлээр багтсан гишүүд одоо олон мянган хүргэлтийг нэг дор үүсгэж, өөрчилж, хадгалах боломжтой. Үүнд Европ даяар оролцдог байгууллагууд, үүнд хянан шалгалт, батлуулахаар үйлчлүүлэгчид хялбархан хандах боломжтой байна.

Төслийн хамтын ажиллагааг сайжруулснаар Мотт МакДональд нь үйлчлүүлэгчдэд хугацаанаас нь өмнө илүү сайн чанарыг өгч, дараахь зүйл байгааг ойлгов.

• Дизайн үйлдвэрлэлийн цаг дахь 32% хэмнэлт

• Төслийн бүх оролцогчид баримт бичиг, итгэлцлийг 80% илүү хурдан авдаг

• Үйлчлүүлэгчийн багцыг анх удаа 76% батлав.

Компьютерууд стрессийн системээс стрессээс зайлсхийдэг тул ProjectWise болон SYNCHRO зэрэг програмууд нь цаг хугацааны хэмнэлт, эрсдлийг бууруулах нэг үнэн эх үүсвэрийг бий болгосноор төслийн мэдээллийг илүү сайн удирдахад туслах болно. Төслийнхөө дагуу хяналт, удирдаж, хандах боломжтой. Багтай програм хангамжийн хамтын ажиллагааг хурдасгах нь танай холболтыг өгөгдлийн орчинд нийцүүлэхэд тусалдаг. Энэ нь бүтээмжийг дээшлүүлж, хамтарсан ажлын урсгалаар дамжуулан мэдээллийг хянах, удирдах боломжийг олгоно.

Төслийн менежментийг илүү оновчтой болгох нь илүү цаг тухайд нь мэдээлж, шийдвэр гаргахад илүү сайн ойлголттой болоход хүргэдэг. Энэ нь төслийн ил тод байдлыг нэмэгдүүлэхийн зэрэгцээ танд тулгарч болзошгүй бэрхшээлийг даван туулах боломжийг олгоно. Олон нийтийн данс тооцооны комиссоос хийсэн хамгийн сүүлийн загалмайн тайланг төслийн талаар гүйцэтгэгчийн менежментийг шүүмжилсний дараа бүх төсөл, тэр дундаа шинэ Euston, HS2 галт тэрэгний зогсоол дээр тодорхой зүйл хийх шаардлагатай байгаа нь тодорхой боллоо. Байна.

Үнэний ганц эх үүсвэр нь дэд бүтцийн дизайны салбарыг хэрхэн өөрчлөх вэ

Мэдээллийн оролт, мэдрэгч маш их байдаг тул дизайнерууд болон гэрээт байгууллагууд үнэний нэг эх сурвалжийг ашиглах нь урьд өмнө хэзээ ч тийм чухал байгаагүй.

Саяхан Нью-Йорк хотод бид хүлэмжийн хийн ялгарлыг 30%-иар бууруулах тендерийн хүрээнд шилэн тэнгэр баганадсан барилга барихыг хориглож болохыг мэдсэн. Хотын дарга Билл де Блазио хэлэхдээ, шилэн нүүртэй тэнгэр баганадсан барилгууд нь "гайхалтай үр ашиггүй" байдаг, учир нь хэт их энерги нь шилээр дамждаг.

де Блазио шилэн тэнгэр баганадсан барилга барихыг хориглох, одоо байгаа шилэн барилгуудыг шинэ, илүү хатуу нүүрстөрөгчийн ялгаруулалтын удирдамжтай нийцүүлэн орчин үеийн болгох шаардлагатай байгаа хуулийн төслийг танилцуулахаар төлөвлөж байна.

Дизайн нийгэмлэгийн дарамт одоо илүү их байна. Өнөөгийн дизайны төслүүд урьд өмнө байгаагүй илүү төвөгтэй, эрэлт хэрэгцээтэй байгааг бид олон удаа харсан. Гэсэн хэдий ч хотын захирагчид зураг төсөл, гүйцэтгэлийн талаар их ярих болсон бөгөөд үүнд Лондон хотын захирагч Садык Кан Фостер + Партнерсийн бүтээсэн тэнгэр баганадсан шинэ барилгын төлөвлөгөөг үгүйсгэж байгаа тул дизайнерууд хүснэгтэд эргэн орох ёстой. Зөвхөн гоо зүйн хувьд төдийгүй нийгэм, байгаль орчинд шаардлагатай зүйлийг зохион бүтээх

Де Блазиогийн төслийг хэрэгжүүлснээр бидний төслүүдэд мэдрэгч дэлхийн хэмжээнд нэмэгдэж байгааг харж болох бөгөөд энэ нь дижитал ихрүүд болон гүйцэтгэлийн ихрүүдийн хувьд гайхалтай мэдээ юм. Гэсэн хэдий ч дизайн, хүргэх багийн шаардагдах мэдлэг нь шинэ технологийг хянахын тулд нэлээд хүчтэй хөдөлсөн юм. Эдгээр төслүүд хэмжээ, нарийн төвөгтэй байх тусам хүргэх багийн хэмжээ нэмэгдэх болно. Бүх зураглалыг дагаж мөрдөх замаар мэдээллийн багц нь төслөөс илүү төвөгтэй байж болно.

Төслийн эхний үе шатнаас төслийн дизайны менежментийн хэрэгцээ маш их байгаа бөгөөд энэ нь мэдээллийн ажлын урсгалыг хянах багийг хянах боломжийг олгодог. Одоо төсөлд хавсаргасан их хэмжээний өгөгдөл байгаа тул оновчтой үнэний нэг эх сурвалж хэрэгтэй болно. Та эдгээр сэдвүүдийн талаар илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахын тулд миний өмнөх нийтлэлүүдийг (Siluer төслийн хяналт шинжилгээнд зориулж өгөгдөл силос хийхээс зайлсхийх хэрэгтэй), мөн Big data (Big Data with Digitizing) сэдвүүдээр дамжуулан уншиж болно. Энэхүү үнэний ганц эх үүсвэр нь гэрээний журамд нийцүүлэн төслийн бүх ажлын урсгалыг удирдах ёстой. Эдгээр ажлын урсгал нь өөрчлөлтийн хүсэлт эсвэл энгийн хэлбэлзэлтэй холбоотой байж болно. Эдгээр баримт бичиг тус бүр өөрийн гэсэн чиглүүлэгч чиглэлтэй бөгөөд хаалтыг нь дуусгана.

Мэдээллийн нэгдсэн сан, үнэний нэг эх сурвалжийг бий болгохыг барилгын салбарынхан хэдийнэ шаардаж байна. Их Британид засгийн газар тус салбарыг "өгөгдлийн алтан утас"-аар хангахыг шахаж байгаа бөгөөд энэ нь барилга бүр бүх хөрөнгийн тоон бүртгэлтэй байх ёстой гэсэн үг юм. Зураг төсөл боловсруулах, хүргэх багийн илүү олон хүмүүс мэдээлэл цуглуулахыг шаарддаг тул ийм хэмжээний өгөгдлийг хянах хамгийн сайн арга бол маш тодорхой бөгөөд нарийн тодорхойлсон ажлын урсгалыг ашиглан гэрээний хяналт юм.

Нээлттэй, холбогдсон мэдээллийн орчныг ашиглах нь зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд ингэснээр баг бүх өгөгдлийг удирдахын тулд дан ганц нэвтрэх боломжийг олгодог. Энэ бол ProjectWise-д суурилсан Bentley Connected Data Environment нь өгөгдлийг хянах, дараа нь өдөр тутмын хэрэглээнд туйлын уян хатан байхаас гадна үнэний нэг эх үүсвэрийг өгөхөд тусалдаг.

Холбогдсон өгөгдлийн орчин нь аливаа төслийн түлхүүр юм. Энэ нь стрессийг бууруулж, багийн шаардлагатай дизайны асуудал, RFI, өөрчлөх хүсэлт эсвэл гэрээний бичиг баримтаас үл хамааран шаардлагатай бүх мэдээллийг олж авах боломжийг олгодог. Энэ мэдээллийг энгийн PDF хуудас эсвэл 3D загвар хэлбэрээр харах боломжтой.

Тогтсон ажлын урсгалыг ашиглан багийн гишүүд шийдвэр гаргах явцад шаардагдах дизайны өөрчлөлтийг автоматаар харах бөгөөд ингэснээр хурдан шийдвэр гаргах боломжтой болно.

Клоуд суурилсан системийг ашиглана гэдэг нь баг нь сайтын хөдөлгөөнт төхөөрөмж эсвэл оффисын ширээний компьютерээр дамжуулан бүх баримт бичигт бүрэн нэвтрэх боломжтой гэсэн үг юм. Энэ чадвар нь төслийн явцын талаар хүн бүрийг бүрэн мэддэг байх боломжийг олгодог.

Үнэний нэг эх үүсвэрийг ашиглах нь өгөгдлийг нэг системээс нөгөөд шилжүүлэхэд гарсан алдааны тоог бууруулдаг. Энэ шинж чанар нь мөн зөв мэдээлэл хайхад зарцуулсан цаг хугацааг багасгаж, сайт дээрх алдаанаас үүдсэн ажлын хэмжээг багасгадаг.

Шаардлагатай ажлын урсгал нь гэрээний шаардлага, харилцагчийн хүсэлтээс шалтгаалан төсөл хөтөлбөрөөс ялгаатай байх болно. Тиймээс, эдгээр ажлын урсгалыг энгийн бөгөөд уян хатан байдлаар хийх хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр компаний хувьд та хариуцлагаа логик хэлбэрээр барьж чадна. ProjectWise шиг системийг ашиглах нь илүү сайн харагдах, хяналттай ажлын урсгалыг өгөх болно. Тиймээс, чухал бөгөөд чухал мэдээллийг өгөх замаар таамаглал, зөрчилдөөнийг арилгах болно

Илүү сайн харагдах, хяналттай ажлын урсгалыг ашиглахын тулд ProjectWise-ийг ашигладаг байгууллагын жишээ бол Dragados SA ба London Underground Limited-ийн хамтын ажиллагаа юм.

Байгууллагууд нэг төслийг хянах үүрэгтэй байв 6.07 тэрбум GBP (7.42 тэрбум доллар) нь Их Британийн хамгийн нарийн төвөгтэй газар доорхи төмөр замын системийн нэг болох Bank-Monument Station.

Амжилтанд хүрэхийн тулд Драгадос ба Лондонгийн гүнтэд төслийн түншүүдийн өргөжүүлсэн сүлжээг удирдах шаардлагатай байна. оруулсан 425 хэрэглэгчид хувь хүн 30 өөр компаниуд, мянга мянган дизайны бүтээгдэхүүнийг осолгүйгээр зохиож, хянаж, батлуулах.

6.07 биль GBP (7.42 BIL USD)

425 Ашиглагч

30 гарын үсэг

МӨНГӨ МӨНГӨ ОРУУЛАЛТТАЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ.

Bentley дижитал үнэлгээг аваад бизнесээ хэрхэн ахиулах талаар олж мэдээрэй.

https://www.bentley.com/en/goingdigital

Зохиогч | Марк Коутс

Үйлдвэрлэлийн маркетинг, төслийн хүргэлт хариуцсан захирал

 Bentley Systems тухай

Bentley Systems нь дэд бүтэц, барилга байгууламж, үйл ажиллагааны чиглэлээр инженер, архитектор, газарзүйн мэргэжилтнүүд, барилгачид, өмчлөгч-операторуудад зориулсан програм хангамжийн шийдлүүдийн дэлхийн тэргүүлэгч компани юм. Bentley-ийн MicroStation-д суурилсан инженерчлэл ба BIM програмууд, түүнчлэн ихэр үүл үйлчилгээ, тээвэрлэлт болон бусад олон нийтийн ажил, нийтийн аж ахуй, цахилгаан, цахилгаан станцын төслийн гүйцэтгэл (ProjectWise), хөрөнгийн гүйцэтгэл (AssetWise) нөөц, арилжааны болон институцийн байгууламж.

Bentley Systems нь 3,500 гаруй хамт ажиллагсадтай ажилладаг бөгөөд 700 оронд жилд 170 сая долларын орлого олдог бөгөөд 1 оноос хойш судалгаа, боловсруулалт, олж авахад 2014 тэрбум гаруй ам.долларын хөрөнгө оруулалт хийжээ. Bentley-ийн үүсгэн байгуулагч таван ах. Bentley-ийн хувьцааг NASDAQ хувийн зах зээл дээр урилгаар эзэмшдэг.

www.bentley.com