Нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн менежмент - Бид ойрхон байна уу?

Олон жилийн турш хуваагдаж ирсэн салбаруудын уулзвар дээр бид онцгой мөчийг өнгөрөөж байна. Судалгаа, архитектурын зураг төсөл, зургийн зураг, бүтцийн зураг төсөл, төлөвлөлт, барилга угсралт, маркетинг. Уламжлалт урсгалууд юу байсныг жишээ татан үзүүлэх; энгийн төслүүдийн хувьд шугаман, төслийн хэмжээнээс хамааран давталттай, хянахад хэцүү байдаг.

Өнөөдөр бид эдгээр салбаруудын хооронд мэдээллийн менежментийн технологиос гадна үйл явцыг хуваалцах нэгдсэн урсгал бий болсон нь гайхмаар юм. Нэгнийх нь даалгавар хаана дуусч, нөгөө нь хаанаас эхэлж байгааг тодорхойлоход хэцүү байдаг; мэдээллийг хүргэх хугацаа дуусах, загварын хувилбар хэзээ нас барах, төсөл хэзээ дуусах.

Нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн менежмент -GIT: Бидэнд шинэ нэр томъёо хэрэгтэй юу?

Хэрэв энэ нь газарзүйн орон зайн төсөлд шаардлагатай мэдээллийг олж авснаас хойш үүнийг концепцид зориулан ашиглалтад оруулахаас эхлээд энэ үйл явцыг баптисм хүртсэн бол бид үүнийг дуудах зүрхлэх болно. Нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн удирдлага. Хэдийгээр энэ нэр томъёо нь дэлхийн тодорхой шинжлэх ухаануудтай холбоотой бусад нөхцөл байдалд байсан ч бид конвенцийг хүндэтгэх цаг үе биш юм. Хэрэв бид газарзүйн байршил нь бүх бизнесийн дотоод орц болсон гэдгийг харгалзан үзвэл BIM түвшин Хэрэв бид Архитектур, Инженер, Барилга (AEC) дараагийн алхам болох Үйл ажиллагааны хязгаарыг авч үзэх юм бол түүний хамрах хүрээ багасна гэж бодоход хүргэдэг. Илүү өргөн хүрээний талаар бодох нь дэд бүтцийн бүтээн байгуулалтаас хэтэрсэн үйл явцын дижиталчлалын өнөөгийн нөлөөллийг харгалзан үзэхийг шаарддаг бөгөөд энэ нь үргэлж биет дүрслэлгүй, зөвхөн мэдээллийн дараалсан харилцан уялдаатай холбоотой байдаггүй бизнесүүдэд ч хамаатай. үйл явцын зэрэгцээ болон давталтын интеграцид.

Энэ хэвлэлээр Сэтгүүлд бид нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн менежмент гэсэн нэр томъёог талархан хүлээн авсан.

GIT нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн менежментийн үзэл баримтлалын хамрах хүрээ.

Удаан хугацааны туршид төслүүд өөр өөр үе шатанд өөрсдөө завсрын төгсгөл болж ирсэн гэж үздэг. Өнөөдөр бид нэг талаас мэдээлэл олж авахаас авахуулаад устгах цэг хүртэл валютын валют болсон агшинд амьдарч байна. Гэхдээ үр ашигтай ажиллагаа нь энэхүү агуулгыг зах зээлийн эрэлт хэрэгцээтэй уялдуулан илүү их үр ашиг, багц бүрдүүлэх чадвартай хөрөнгө болгон хувиргахад чиглүүлж өгдөг.

Тиймээс бид макропроцесс дахь хүний ​​үйл ажиллагаанд үнэ цэнийг нэмдэг гол үе шатуудаас бүрдсэн хэлхээний тухай ярьж байна. Инженерүүдээс гадна ажил хэрэгч хүмүүсийн хувьд асуудал болдог.

Процесс арга тэр загварыг -олон жилийн өмнө- Бидний хийж байгаа зүйл өөрчлөгдөж байна.

Хэрэв бид үйл явцын талаар ярих гэж байгаа бол эцсийн хэрэглэгчээс хамааран үнэ цэнийн сүлжээ, хялбаршуулалт, инноваци хийх, хөрөнгө оруулалтыг үр ашигтай болгох үр ашгийн талаар ярилцах шаардлагатай болно.

Мэдээллийн менежментэд суурилсан үйл явц. Наяад оны эхний хүчин чармайлтын ихэнх хэсэг нь компьютержуулалт гарч ирснээр мэдээлэлд сайн хяналт тавих зорилготой байв. Нэг талаас, наад зах нь AEC-ийн орчинд физик форматын хэрэглээг багасгах, нарийн төвөгтэй тооцоололд тооцоолох ашиг тусыг ашиглах зорилго тавьсан; Тиймээс, CAD нь эхлээд процессуудыг өөрчлөх шаардлагагүй, харин тэдгээрийг дижитал удирдлагад хүргэдэг; Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг дахин ашиглах боломжтойг ашиглан ижил мэдээллийг агуулсан бараг ижил зүйлийг үргэлжлүүлэн хий. Офсет команд нь параллель дүрмийг орлуулж, 90 градусын дөрвөлжин дөрвөлжин, луужинг дугуйлж, нарийн арилгадаг загварыг дарааллаар нь зассан тул бид энэ үсрэлтийг шударгаар хийхэд амаргүй эсвэл өчүүхэн төдий байсангүй. бусад үед бүтцийн болон ус ариун цэврийн төлөвлөгөөн дээр ажиллахын тулд барилгын төлөвлөгөөг дагаж мөрддөг давхарга. Гэвч CAD нь хоёр хэмжигдэхүүнээр зорилгоо биелүүлэх цаг ирсэн; Энэ нь ялангуяа хөндлөн огтлол, фасад, псевдо-гурван хэмжээст дэлгэцийн хувьд ядаргаатай болсон; Биднийг BIM гэж нэрлэхээс өмнө 3 хэмжээст загварчлал ингэж гарч ирсэн нь эдгээр горимуудыг хялбарчилж, 2D CAD дээр хийсэн зүйлсийнхээ ихэнхийг өөрчилсөн юм.

... мэдээжийн хэрэг тухайн үед 3D менежмент нь тоног төхөөрөмжийн хязгаарлагдмал нөөцийг үл харгалзан тэвчээртэй, өнгөт өнгөөр ​​ялгагдах статик тусламжтайгаар дуусгавар болсон.

AEC салбарын томоохон програм хангамж үйлчилгээ үзүүлэгчид тоног төхөөрөмжийн боломж, хэрэглэгчид ашиглахтай холбоотой эдгээр чухал үйл явдлуудтай уялдуулан функциональ шинж чанараа өөрчилж байв. Экспортын формат, мастер өгөгдлийг хооронд нь уялдуулах, хэлтсийн хуваарилалтад үндэслэсэн ажлын түүхэн чиг хандлагад нөлөөлсөн лавлагааны интеграцаас гадна энэхүү мэдээллийн менежмент хангалтгүй байсан цаг үе болтол.

Бага зэрэг түүх. Хэдийгээр аж үйлдвэрийн инженерийн салбарт үр ашгийг эрэлхийлэх нь илүү их түүхтэй боловч Архитектур, Инженер, Барилга (AEC)-ийн хүрээнд Ашиглалтын менежментийг технологийн хувьд нэвтрүүлэх нь хожимдсон бөгөөд нөхцөл байдалд үндэслэсэн; Бид тэр мөчүүдэд оролцоогүй л бол өнөөдрийн байдлыг хэмжихэд хэцүү тал. Далаад оноос хойш гарч ирсэн олон санаачилга наяад онд хүчээ авч, компьютерийн дизайнд өгөгдлийн сан, растер зураг, дотоод LAN сүлжээний боломжуудыг нэмсэн персонал компьютер гарч ирэв. холбогдох салбаруудыг нэгтгэх. Эндээс маркшейдер, архитектурын зураг төсөл, бүтцийн зураг төсөл, төсвийн тооцоо, бараа материалын хяналт, барилгын төлөвлөлт зэрэг оньсогоын хэсгүүдийн босоо шийдлүүд гарч ирнэ; бүгд үр ашигтай нэгтгэхэд хангалтгүй байсан технологийн хязгаарлалттай. Нэмж дурдахад стандартууд бараг байхгүй байсан, шийдэл нийлүүлэгчид хадгалах форматын харамч байдлаас болж зовж шаналж байсан бөгөөд мэдээжийн хэрэг зарим эсэргүүцэлтэй байсан -бараг л дээрэмдсэн– үр ашиг, ашиг орлоготой бараг дүйцэхүйц харьцаагаар үрчлүүлэх зардлыг борлуулахад хүндрэлтэй байсан тул салбарын өөрчлөлт.

Мэдээлэл солилцох энэхүү анхдагч үе шатнаас шилжихэд шинэ элементүүд шаардагдав. Магадгүй хамгийн чухал үйл явдал бол интернетийн боловсорч гүйцсэн явдал байж болох бөгөөд энэ нь бидэнд имэйл илгээх, статик вэб хуудсыг үзэх боломжийг өгөхөөс гадна хамтын ажиллагааны үүд хаалгыг нээж өгсөн юм. Вэб 2.0-ийн эрин үед харилцан үйлчилдэг олон нийтийн санаачлагуудаас үүдэн стандартчилалд түлхэц өгсөн нээлттэй эх Тэд яг одоо үл хүндэтгэхээ больсон бөгөөд хувийн хэвшлийнхэн шинэ нүдээр харж байна. ГМС-ийн сахилга бат нь өмчийн программ хангамжийг даван туулахын тулд олон мөчид бүх саад бэрхшээлийг даван туулсан хамгийн сайн жишээнүүдийн нэг байсан; өнөөг хүртэл CAD-BIM салбарт нөхөж төлж чадахгүй байгаа өр. Бодол санааны төлөвшил, холболтод суурилсан даяаршлын түлш болох B2B бизнесийн зах зээлд гарсан өөрчлөлтийн улмаас аливаа зүйл жингээсээ болж унах ёстой байв.

Өчигдөр бид нүдээ аньж, өнөөдөр газарзүйн байршил гэх мэт дотоод чиг хандлага өөрчлөгдөж, үүний үр дүнд дижиталчлалын салбарт төдийгүй дизайн, үйлдвэрлэлийн зах зээлийн зайлшгүй өөрчлөлт болж хувирсан болохыг олж харлаа.

Үйл ажиллагааны менежментэд суурилсан үйл явц. Процессын хандлага нь биднийг хана, хатуу модон хаалгаар тусгаарласан оффисын хэлтэст хуваах хэв маягаар салбаруудыг сегментчлэх парадигмуудыг эвдэхэд хүргэдэг. Судалгааны тоног төхөөрөмж нь дэлгэцийн болон дижиталчлах чадвартай болж, зураачид энгийн шугам татагчаас объект загварчлагч болж хувирсан; Архитекторууд болон инженерүүд газарзүйн байршлын ачаар илүү их мэдээлэл өгдөг газарзүйн салбарт ноёрхож эхлэв. Энэ нь мэдээллийн файлуудын жижиг нийлүүлэлтээс загварчлалын объектууд нь зөвхөн топографи, барилгын инженерчлэл, архитектур, аж үйлдвэрийн инженерчлэл, маркетинг, геоматикийн салбаруудын хооронд тэжээгддэг файлын зангилаа болох процессуудад анхаарлаа хандуулсан.ямар нэг код ашиглахыг үгүйсгэхгүйгээр-.

Загварчлах  Загвар өмсөгчдийн тухай бодох нь амаргүй байсан ч ийм зүйл болсон. Өнөөдөр газар, гүүр, барилга, үйлдвэрийн үйлдвэр, төмөр зам нь адилхан гэдгийг ойлгоход хэцүү биш юм. Төрсөн, өсөн нэмэгдэж, үр дүнгээ өгч, нэг л өдөр үхдэг объект.

BIM бол нэгдсэн менежментийн салбарын хамгийн сайн урт хугацааны үзэл баримтлал юм. Түүний стандартчиллын замд оруулсан хамгийн том хувь нэмэр нь технологийн салбарт хувийн хэвшлийн хязгааргүй зохион бүтээх чадвар ба хувийн болон төрийн компаниуд илүү сайн үйлчилгээ санал болгох эсвэл тухайн салбарт байгаа нөөц бололцоогоор илүү сайн үр дүнд хүрэхийн тулд шаардлагатай шийдлүүдийн эрэлт хэрэгцээ хоёрын тэнцвэрт байдал байж болох юм. BIM-ийн үзэл баримтлалыг олон хүн физик дэд бүтцэд ашиглахдаа хязгаарлагдмал байдлаар харж байсан ч бодит амьдралыг нэгтгэсэн дижитал ихрүүдийн алсын харааны дор BIM төвүүдийг илүү өндөр түвшинд төсөөлөхөд илүү өргөн цар хүрээтэй байх нь гарцаагүй. боловсрол, санхүү, аюулгүй байдал зэрэг салбаруудыг багтаана.

Үнэ цэнийн хэлхээ - мэдээлэлээс эхлээд үйл ажиллагаанд хүртэл.

Өнөөдөр шийдлүүд нь тодорхой сахилга баттай хариу үйлдэл үзүүлэхэд чиглэгддэггүй. Топографийн гадаргууг загварчлах, төсөвлөх зэрэг ажлуудад зориулсан тусгай хэрэгслүүд нь дээд, доод урсгал эсвэл зэрэгцээ урсгалд нэгтгэгдэж чадахгүй бол сонирхолыг бууруулдаг. Энэ нь салбар дахь тэргүүлэгч компаниудыг тусгаарлахад хэцүү холбоос бүхий өртгийн гинжин хэлхээнд хэрэгцээг цогцоор нь шийдвэрлэх шийдлүүдийг санал болгоход хүргэдэг шалтгаан юм.

Энэ гинж нь нэмэлт зорилгыг аажмаар биелүүлж, шугаман дарааллыг зөрчих, цаг хугацаа, зардал, ул мөрийг үр ашигт зэрэгцүүлэх зэрэг үе шатуудаас бүрдэнэ. одоогийн чанарын загваруудын зайлшгүй элементүүд.

Үзэл баримтлал Нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн менежмент GIT Бизнес загварыг бий болгохоос эхлээд хүлээгдэж буй үр дүнг гаргах хүртэлх үе шатуудын дарааллыг санал болгодог. Эдгээр өөр өөр үе шатанд мэдээллийг хянах тэргүүлэх чиглэлүүд үйл ажиллагааг удирдах хүртэл аажмаар буурдаг; мөн инноваци нь шинэ хэрэгслүүдийг хэрэгжүүлэх хэрээр үнэ цэнэ нэмэхээ больсон алхмуудыг хялбарчлах боломжтой. Жишээ болгон:

Төлөвлөгөө хэвлэх нь тэдгээрийг таблет эсвэл нэмэлт бодит байдлын төхөөрөмж гэх мэт практик хэрэгслээр үзэх боломжтой болсон цагаасаа эхлэн чухал биш болсон.

Холбогдох газрын талбайнуудыг квадрант газрын зураг дээр таних нь масштабаар хэвлэгддэггүй, байнга өөрчлөгдөж, хот, хөдөөгийн байдал, орон зайн харьяалал гэх мэт физик бус шинж чанаруудтай холбоогүй нэршил шаарддаг. захиргааны бүсэд.

Энэхүү нэгдсэн урсгалд хэрэглэгч өөрийн топографийн төхөөрөмжөө зөвхөн талбай дээр мэдээлэл авахын тулд бус, оффис руу очихоосоо өмнө загварчлах боломжтой байхын үнэ цэнийг тодорхойлж, энэ нь хэд хоногийн дараа хийгдэх энгийн оролт гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх явдал юм. Барилга угсралтын эхэнд дизайныг дахин эргэцүүлэн бодоход ашигладаг. Талбайн үр дүнг хадгалах сайт нь шаардлагатай үед бэлэн байх ба хувилбарын хяналтыг хийх үед үнэ цэнийг өгөхөө болино; Иймд талбарт авсан xyz координат нь бүтээгдэхүүн байхаа больж, гинжин хэлхээнд улам бүр харагдах эцсийн бүтээгдэхүүний оролт, өөр нэг оролт болсон цэгүүдийн үүлний зөвхөн нэг элемент юм. Тийм ч учраас контурын шугам бүхий төлөвлөгөөг хэвлэхээ больсон, учир нь энэ нь барилгын концепцын эзэлхүүний загварт бүтээгдэхүүнээс үнэ цэнийг бууруулж, үнэ цэнийг нэмдэггүй бөгөөд энэ нь архитектурын загварт бас нэг орц болох юм. бүтцийн загвар, цахилгаан механик загвар, барилгын төлөвлөлтийн загвар. Бүгд, аль хэдийн баригдсан барилгын ашиглалтын загварт төгсөх нэг төрлийн дижитал ихрүүдийн хувьд; Үйлчлүүлэгч болон түүний хөрөнгө оруулагчид түүний үзэл баримтлалаас юу хүлээж байсан.

Гинжин хэлхээний оруулсан хувь нэмэр нь эцсийн хөрөнгийг барьж авах, загварчлах, дизайн хийх, барих, эцэст нь удирдахаас эхлээд янз бүрийн үе шатуудад анхны концепцийн загварт нэмүү өртөг шингээхэд оршдог. Заавал шугаман байх албагүй үе шатууд, мөн AEC (архитектур, инженерчлэл, барилга угсралт) үйлдвэрлэлийн салбарт газар эсвэл дэд бүтэц гэх мэт биет объектуудыг физик бус элементүүдээр загварчлах хооронд холбоосыг шаарддаг; хүмүүс, бизнесүүд болон бодит бүртгэл, засаглал, зар сурталчилгаа, хөрөнгийн шилжүүлгийн өдөр тутмын харилцаа.

Мэдээллийн менежмент + Үйл ажиллагааны менежмент. Дахин зохион бүтээх үйл явц зайлшгүй юм.

Барилгын мэдээллийн загварчлал (BIM), Үйлдвэрлэлийн менежментийн цикл (PLM) хоорондох төлөвшил ба уялдаа холболтын түвшинг Дөрөвдүгээр аж үйлдвэрийн хувьсгал (4IR) -т тусгасан шинэ дүр зургийг төсөөлөв.

IoT - 4iR - 5G - Ухаалаг хотууд - Дижитал ихэр - iA - VR - Blockchain. 

BIM + PLM-ийн нэгтгэлийн шинэ нэр томъёо.

Өнөөдөр бидний өдөр бүр сурах ёстой нэр томьёог өдөөдөг олон санаачилгууд байгаа нь BIM + PLM арга хэмжээ улам бүр ойртож байгаагийн үр дагавар юм. Эдгээр нэр томъёонд зүйлсийн интернет (IoT), Ухаалаг хотууд, Дижитал ихрүүд, 5G, Хиймэл оюун ухаан (AI), Augmented Reality (AR) зэрэг цөөн хэдэн зүйлийг нэрлэж болно. Эдгээр элементүүдийн хэд нь биднийг юу хүлээж болох талаар бодитойгоор бодож, ямар агуу байж болох талаар тоймлон харуулсан пост-апокалипсийн кинонуудын цаг хугацааны долгионыг орхиж, хангалтгүй клише болон алга болох нь эргэлзээтэй байна ... Холливуудын хэлснээр бараг үргэлж сүйрэлд байдаг.

Нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн менежментийн инфографик.

Инфографик нь одоогоор тодорхой нэр томьёогүй байгаа спектрийн дэлхийн алсын харааг толилуулж байгаа бөгөөд үүнийг бидний үүднээс бид Нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн удирдлага гэж нэрлэж байна. Үүнийг бусад салбарын тэргүүлэгч компаниуд арга хэмжээнүүдэд түр зуурын # hashtag болгон ашигладаг байсан ч бидний танилцуулгад дурдсанчлан энэ нь зохих нэрийг авч чадаагүй юм.

Энэхүү инфографик нь авахад амаргүй хялбар зүйлийг тайлбарлахыг хичээдэг. Хэрэв бид янз бүрийн үнэлгээний шалгуур үзүүлэлттэй боловч мөчлөгийн туршид хөндлөн дамждаг өөр өөр салбарын тэргүүлэх чиглэлийг авч үзвэл. Ийм байдлаар бид загварчлал нь ерөнхий ойлголт боловч түүнийг батлах нь дараахь ойлголтын дарааллыг туулсан гэж үзэж болно.

Газарзүйн зөгнөлт - CAD-ийн масштабжуулалт - 3D загварчлал - BIM-ийн үзэл баримтлал - Ихрүүдийн дижитал дахин боловсруулалт - Ухаалаг хотын интеграцчлал.

Загварчлалын хамрах хүрээний оптик талаас харахад хэрэглэгчдийн хүлээлт бодит байдал руу аажмаар ойртож байгааг харах болно.

1D - Файлын дижитал формат дахь менежмент,

2D - Хэвлэмэл төлөвлөгөөг орлуулах дижитал загвар гаргах,

3D - Гурван хэмжээст загвар ба дэлхийн газарзүйн байршил,

4D - Түүхийн хувилбарыг цаг хугацааны дагуу хянах,

5D - Нэгж байгаа элементийн өртөгт эдийн засгийн талыг хамруулах,

6D - Загварчлагдсан объектуудын амьдралын мөчлөгийн менежмент, тэдгээрийн үйл ажиллагааны бодит цаг хугацаанд нэгтгэх.

Өмнөх үзэл баримтлалд янз бүрийн үзэл бодол байсан нь эргэлзээгүй, ялангуяа загварчлалыг хэрэглэх нь хуримтлагдах бөгөөд онцгой шинж чанартай биш юм. Энэхүү алсын хараа нь бид энэ салбарт технологийн дэвшлийг нэвтрүүлж байх үед хэрэглэгчид үзсэн ашиг тусын үүднээс тайлбарлах цорын ганц арга зам юм. Иргэний барилга, архитектур, аж үйлдвэрийн инженерчлэл, кадастр, зураг зүй ... эсвэл энэ бүхнийг нэгдсэн үйл явцад хуримтлуулах.

Эцэст нь инфографик нь хүний ​​өдөр тутмын амьдралын хэв маягаар дижитал нэвтрүүлэх, стандартчилах ажилд оруулсан хувь нэмрийг харуулж байна.

GIS - CAD - BIM - Дижитал ихэр - Ухаалаг хотууд

Нэг ёсондоо эдгээр нэр томъёо нь хүмүүс, компаниуд, засгийн газрууд болон эрдэмтэн судлаачдын тэргүүлсэн инновацийн хүчин чармайлтыг тэргүүлэх ач холбогдол болгон өгч, энэ нь бидний газарзүйн мэдээллийн систем (ГМС) гэх мэт бүрэн боловсорсон шинжлэх ухаанаар бидний олж харсан зүйл болоход чиглэгдэж байв. Компьютерийн тусламжтай дизайн (CAD) нь одоогоор BIM болж өөрчлөгдөж байгаа боловч стандартыг баталснаас болж хоёр бэрхшээл тулгарч байгаа боловч төлөвшлийн 5 түвшинд тодорхой заасан зам (BIM түвшин).

Нутаг дэвсгэрийн нэгдсэн менежментийн спектрийн зарим чиг хандлага одоогоор Дижитал ихрүүд, зүйлсийн интернет, ухаалаг хотуудын үзэл баримтлалыг байршуулах дарамтанд байна; эхнийх нь үйл ажиллагааны стандартыг нэвтрүүлэх логикийн дагуу дижиталчлалыг оновчтой болгох динамиктай адил; Сүүлийнх нь хэрэглээний хамгийн тохиромжтой хувилбар юм. Ухаалаг хотууд нь экологийн нөхцөлд хүний ​​үйл ажиллагаа ямар байх ёстой, ус, эрчим хүч, ариун цэврийн байгууламж, хоол хүнс, хөдөлгөөнт байдал, соёл урлаг, хамтын амьдрал, дэд бүтэц, эдийн засаг зэрэг менежментийн тал дээр нэгтгэж болох олон салбарын алсын харааг өргөжүүлдэг.

Гэхдээ гинжин хэлхээний зарим талаар бид хол хэвээр байна. Мэдээлэл, загварчлалын оршин тогтнох шалтгаан нь олон талаараа ажил гүйцэтгэх эсвэл шийдвэр гаргахаас хамаарна. Эцсийн хэрэглэгчээс бүтээх зүйл их байгаа тул тэдний үүрэг нь одоогийн Ухаалаг хотын үзэл баримтлалын өөр өөр салбаруудад ашиглах боломжтой байдлын эрэлт хэрэгцээг бий болгодог.

Шийдэл нийлүүлэгчдэд үзүүлэх нөлөө нь нэн чухал бөгөөд AEC-ийн салбарын хувьд програм хангамж, техник хангамж, үйлчилгээ үзүүлэгч нар будсан газрын зураг, сэтгэл татам дүрслэлээс илүү ихийг хүлээж буй хэрэглэгчийн зах зээлийг дагаж мөрдөх ёстой. Сүүлийн жилүүдэд олж авсан ижил төстэй зах зээлийн загваруудтай Hexagon, Trimble зэрэг аварга компаниудын хооронд тулаан өрнөж байна; AutoDesk + Esri нь Siemens, Microsoft, Topcon зэрэг гол тоглогчдыг аль хэдийн олон нийтэд нээлттэй компани болгон багтаасан өөрийн томоохон хэрэглэгчийн сегментүүдийг нэгтгэсэн шидэт түлхүүрийг хайж байгаа Bentley.

Энэ удаад тоглоомын дүрэм өөр байна; Энэ нь маркшейдер, барилгын инженер, архитекторуудад зориулсан шийдлүүдийг гаргах тухай биш юм. Хэрэглэгчид өнөөдөр мэдээллийн файлууд дээр биш харин процесст чиглэсэн цогц шийдлүүдийг хүлээж байна; хувь хүний ​​дасан зохицох эрх чөлөө, дахин ашиглах боломжтой програмууд, харилцан ажиллах боломжтой, хамгийн чухал нь өөр өөр төслүүдийг нэгтгэхийг дэмждэг ижил загвартай.

Бид гайхалтай мөчийг амьдарч байгаа нь эргэлзээгүй. Шинэ үеийнхэнд нэгдсэн гео нутаг дэвсгэрийн энэ спектрт мөчлөг үүсч, хаагдахыг харах завшаан тохиохгүй. AutoCAD програмыг нэг даалгавар 80-286 дээр ажиллуулах, архитектурын төлөвлөгөөний давхаргууд гарч ирэхийг хүлээх тэвчээр, Лотус 123-ыг ажиллуулж чадахгүй цөхрөнгөө барах нь хичнээн сэтгэл хөдөлгөм байсныг та мэдэхгүй. дэлгэц дээрх нэгж зардлын хуудас.хар ба тод улбар шар үсэг. Та Intergraph VAX дээр ажиллаж байгаа Microstation-ийн хоёртын растер дээр кадастрын зураг агнахыг анх удаа хараад адреналиныг мэдэхгүй байх болно. Мэдээжийн хэрэг, үгүй, тэд чадахгүй.

Тэд илүү олон зүйлийг харах болно. Хэдэн жилийн өмнө Амстердам дахь Хололены анхны загваруудын нэгийг туршиж үзэхэд надад CAD платформтой анх уулзсан тэр мэдрэмжийн нэг хэсэг болсон юм. Энэ дөрөв дэх аж үйлдвэрийн хувьсгал нь бидний хувьд шинэлэг, гэхдээ шинэлэг санаа, шинэ орчинд дасан зохицох гэсэн ойлголтуудыг олж хардаг цар хүрээг бид үл тоомсорлож байгаа нь сурч мэдэх чадвар нь эрдмийн зэрэг, жилээс хамаагүй илүү үнэ цэнэтэй байх болно. туршлагаас.

Мэдээжийн хэрэг энэ нь бидний бодож байснаас эрт ирэх болно.